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為什么農產品電商不好做?
現在電商都不太好做,除了頭部幾家大公司,小的電商品牌包括產品,通過電商的銷量以及盈利能力現在都在下滑。因為,電商需要入駐平臺,平臺費用高,電商需要引流。現在引流一個準客戶基本在五六塊到十塊之間。除去平臺分成,除去引流費用。再除去本身的成本以及人力費用,利潤空間太小了。這也是現在電商發展的瓶頸以及越來越多的電商品牌尋求轉型的原因。
電商加農產品,遇到的困難就更多了。首先,農產品質量審核困難,絕大部分做農產品電商的,農產品都來源于普通農戶,沒有標準化生產,收購上來的農產品質量參差不齊,做把控要花費大量的人力物力,尤其是跟農戶打交道,如果不設置好制度以及賞罰措施,很容易存在以次充好的情況。其次,農產品,保質期限短,除了一些措施比如真空包裝之類做保障,要求必須短時間內銷售出去,不然過了保質期,浪費太嚴重。要想短時間快速銷售出去,就需要更多的營銷安排,除了平臺本身的引流活動,電商品牌本身也要設置優惠拼團等活動,加強引流,提升農產品銷售和流轉速度。最后,農產品的定價和利潤空間。一般的農產品價格都不高。利潤空間就更小了,除非是特色農產品或者原生態等高定價的農產品。在本身利潤空間小的情況下,除去平臺本身的費用,和農戶交易的人力物力成本,引流營銷的費用,農產品的利潤空間被瓜分的差不多了。
所以,除非是頭部電商,除非是高凈價值的特色農產品,一般的農產品電商盈利空間太低。這也是好多農產品尋求做微商,通過社群來營銷銷售的原因。
我是傳統行業轉型移動互聯網的,在16年年底低的時候準備轉型農產品電商,考察了一番,發現做農產品電商的全部在學淘寶學天貓,農產品有農產品的特點,怎么能去學淘寶天貓呢?每一個領域他都有自己的特點,如果淘寶天貓模式能解決所有的問題的話那我們的商業模式也太單一了,其實我當時的方案已經做出來了,但是發現在配送環節達不到我理想的商業模式的要求,轉而開發了物流配貨軟件—-快遞物流第三方平臺51快配app。
物流領域沒有人學淘寶,但是恰恰淘寶模式非常適合物流領域,因為需要擔保。農產品領域不適合學淘寶,但是農產品領域都在學淘寶,我們先看為什么農產品領域淘寶模式不適合,這也是農產品電商難做的原因。首先農產品和一般工業產品不一樣的是農產品質量標準不統一,同一片地產的大白菜他分為幾個等級,沒有看見任何一個平臺將農產品分級;第二農產品是老百姓日常消費最頻繁的,頻繁消費對價格就很熟悉和敏感,如何能降低農產品的價格?當然是大規模運輸,農產品還有地域消費特征,除了特別有優勢的農產品,一般農產品為了降低價格他都有一個銷售半徑,你象淘寶一樣一件件的發價格能接受下得來嗎?
第三由于消費太頻繁,為了保持新鮮,那么只能從本地批發市場配送才能保持新鮮,太遠達不到及時配送的要求:第四農產品一般在配送過程中有損耗,零散的配送買的5斤到了只有4.5斤怎么辦?第五農產品的配送時間要求比外賣更加嚴格,送早了放哪里?我當時考慮的是有一種可以放進去但是得鑰匙才能打開的類似于以前的牛奶的箱子;所以要做農產品電商必須考慮農產品的這幾個特點,根據這幾個特點設計商業模式和方案,所以建議農產品以產地市場和批發市場的擔保交易和提供信息為主,以餐館,超市,零售市場配送為次重點,以家庭配送為輔,慢慢培育,大家認為呢?我有規劃好的方案可以免費提供,希望中國農產品不要再出現積壓。
做了兩年的農產品電商,周圍也有很多朋友做農產品電商創業,可以說是感受頗深。
自從“互聯網+”這個概念出來后,然后就是一大批的跟風模式出現,當然也少不了互聯網+農業,也就是農產品電商。緊接著就是國家政策的大力扶持,還有各路媒體的大肆鼓吹,以至于產生一種畸形的狀態。
由于信息的不對稱性,一邊是農產品滯銷賣不出去,一邊是售價高昂消費者難以接受。都以為做農產品電商的企業在中間謀取暴利,表面上看起來也似乎是這樣,但是沒有經歷過就沒有發言權,只有切身去體驗一下就知道農產品電商有多難做。
我是做農產品生鮮電商的,大致從以下幾個方面進行說明:
1.商品屬于非標產品,沒辦法按照一個統一標準來要求,比如:大小、甜度、新鮮度等等。這樣的話產生的最直接結果就是,會讓顧客覺得你這是虛假宣傳,產生售后的同時增加客服成本。
2.配送成本,農產品對于物流配送的時效要求非常高,既要保證產品的新鮮度,還要保證效率。最常用的就是冷鏈物流,但成本是普通物流的130%。很多農產品電商的虧損就是在物流環節,這也是導致產品供價低、售價高這種現象產生的原因。
3.農產品損耗率高,天氣變化或者物流原因都可能引起食物變質,售后方式常用的大概有兩種:直接重新發貨或者是按個賠付,大多數都是按個賠付,而且不支持退貨。
4.消費者習慣培養,對于吃的東西大多數人都喜歡根據實物進行購買,會擔心食品安全問題。所以怎么留住客戶,產生二次復購也是要好好考慮的問題。
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